一艘在大海中将要沉没的船，一群在死亡边缘挣扎着要生存下去的人们。此时，大家只有齐心协力将每一个人身下仅有的一块浮板拼在一起，组合成最大面积，才能够保证所有人员能够顺利脱离险境。
危急时刻，一个个子不高的男子自告奋勇担当起队长的职务，其他人员也自觉的成了队员。队长身先士卒，开始实施救助，所有队员在一旁静静等候，时间一分一秒的过去了，眼看就要成功了，突然传来一位女士的声音，“我们快要憋死了”，还是这样好啦.......，大家随即你一言我一语的叫起来，空气突然变得紧张起来，救命啊!救命啊!一时间，队长没了主意，按照女士的说法，重新开始救援。时钟在指定的那一刻停止了，所有的人停止了生命的跳动。
这是江南餐饮集团正在进行的中层管理人员的拓展培训。有了与死亡较量的经历，大家感受真真切切的反映出来。
一个企业，如果说缺少了执行力，就象丢掉了生命一样。执行力是企业的命根子。
有这样一则古老的寓言：某地的一群老鼠，深为一只凶狠无比、善于捕鼠的猫所苦。于是，老鼠们群聚一堂，讨论如何解决这个心腹大患。老鼠们颇有自知之明，并没有猎杀猫儿的雄心壮志，只不过想探知猫的行踪，早作防范。有只老鼠的提议立刻引来满场的叫好声，它建议在猫的身上挂个铃铛。
在一片叫好声中，有只不识时务的老鼠突然问道：“谁来挂铃铛。
不难理解，这是个讽刺“坐而言”未必能“起而行”的寓言。“想想看，为什么从来没看过被老鼠挂上铃铛的猫？”
从以上的案例中可以看出，企业经营要想成功，战略与执行力缺一不可，战略的正确并不能保证公司的成功。战略与执行就好比是理论与实践的关系，理论给予实践方向性指导，而实践可以用来检验和修正理论，一个常青的企业一定是个战略与执行并存的企业。
那麽，我们如何才能够提高执行力，把握命根子呢？
首先，团结协作是执行力的保障。
“千斤重担大家挑，人人肩上有目标”，这就需要企业创造培养一种团结协作的环境。企业目标明确了，执行力就有了方向。目标分解才更具体、更有操作性。只有将企业的目标、部门目标和员工目标很好的结合，工作中才能形成一股合力，才能更好地促进目标的达成。作为管理者，在确定目标后，不能够凡是都身先士卒，需要对目标进行合理的规划，而作为员工，也要主动承担起完成目标的责任，不能够有“坐等”的思想。清晰的工作职责与目标，有利于员工在工作中找准努力的方向，并加强团结，因为任何目标的达成多数是在团队协作下完成的。
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